我们都知道,网站的盈利模式就是卖产品、卖广告、卖服务,但如何去对一个营销型网站进行策划,大多数人都还是一头雾水,下面小编就对这些策划进行一个系统的分析。
首先,市场调研和竞争对手分析这是必不可少的环节。
无论你网站是卖产品还是卖广告,你必须掌握行业情况和趋势,怎么去了解这一些列的情况,可以去参考一些其他的网站,看别人在这方面是怎么去做的,可以给大家推荐几个网站(艾瑞网 易观网 DCCI CNNIC),俗话说成功是可以复制的,就是这个道理。了解到行业情况后,要多去分析竞争对手,别人能保持竞争力的核心因素在哪里。做这件事的时候自己一定要记录相关信息,建议大家自己设计一个表格,把你每天获取到的数据详细记录下来,认真地做数据分析。我们分析的目的在于看自己是不是有机会,是不是能一直保证自己的竞争力,大家一定要好好利用swot分析。
其次,自己网站的定位
自己网站到底要怎么定位?可以针对自己的产品或者是自己网站的内容,选一些关键词到百度搜索引擎上进行搜索,对搜索的结果进行分析。分析的内容包括搜索结果数,搜索结果中有多少竞价位,有多少事百度自己的产品,有多少网站是首页在做,有多少是内页,有多少是与你搜索词是完全匹配等。从这些数据来考虑你网站的类型。主题定位还得包括网站的标题、logo、网站的核心产品等。标题要醒目要让用户一进来就知道你网站是干嘛的,切记不要让用户猜不要让用户想不要让用户等。网站的功能定位:后台管理、会员管理功能、企业会员管理、管理员、编辑、VIP会员管理、内容管理等等网站的营销功能定位:社会化分享功能、社会化评论功能、社会化登录功能、网站数据统计分析功能、在线客服等
此外,网站的前台的布局
网站布局需要以下人员:前端开发工程师:专门负责前台的网页代码 HTML+XHTML+HTML5+CSS+JavaScript+jQuery+......网页美工:专门负责网站前台的图片的 Photoshop 交互设计:UI UE UCD 网页设计师:负责美工图片切图成为网页
然后就是运营的策略
要想网站达到你所预期的效果,运营是核心因素,因此大家可以借助SEO、SEM、社会化媒体营销、微信微博微淘营销、活动营销等推广方式进行网站的全网推广。
最后就是网站的考核及人员规划问题了。计划时间表以及考核方法和岗位人员的设置包裹技术、文案、美工、运营、前端。